人事異動という名のロックンロール

おう、みんな元気か?
今日も俺はギターの弦を張り替えるように、人事の現場で社員たちの運命を調律してるロックな人事部長だ。テーマは「人事異動」。お前らも耳にしたことあるだろ? 栄転だの、左遷だの、昇進だの、降格だの、配置転換だの……人事の世界は、まるでロックフェスのセトリみたいにドラマチックだ。時に歓声があがり、時にブーイングが飛ぶ。でもな、全部ひっくるめて会社というバンドを回していくための即興セッションなんだよ。

目次

イントロ:人事異動は「運命共同体」の再編成

バンドで例えるなら、人事異動は「メンバー入れ替え」だ。
ギタリストが抜けたら新しいやつを入れるか、ベーシストが兼任するか、あるいはサウンドをガラリと変えるか。会社も同じで、事業環境が変われば人材の配置も変えざるを得ない。

昔SNSで見かけた声にこんなのがあった。

異動って、会社にとっては一手の駒合わせかもしれないけど、個人にとっては人生の大転機なんだよね。

その通りだ。俺たち人事は、将棋の駒を動かしてるつもりでも、その駒には家族がいて、夢があって、生活がかかってる。そこを忘れちゃいけない。

栄転:アンコールを受けてスポットライトへ

まずは「栄転」。わかりやすく言えば、バンドでいきなりギタリストがセンターボーカルに抜擢されるようなもんだ。

俺の知ってる事例では、営業部で叩き上げてきた若手が、実績を評価されて新規事業の責任者に抜擢されたことがある。社内はざわついたよ。「まだ30代前半だぞ?」ってな。だが彼は就任後、見事に数字を作り、社内の空気を一変させた。まるで新人バンドがフェスのトリを飾るようなサプライズだったな。

SNSでも「異動でキャリアチャンスを掴んだ」って声はよく見る。栄転は本人にとっても会社にとっても、最高のセッションが始まる瞬間なんだ。

左遷:ステージからバックステージへ

ただし、全員が喝采を浴びるわけじゃない。ときには「左遷」って言葉が飛び交うこともある。これはシビアだ。

ある役員候補と言われた男が、トラブル対応の不手際で信頼を失い、地方拠点に飛ばされたことがある。表向きは「現場を支えるための配置」だが、社内は「実質的な左遷」と解釈した。彼自身も当初は落ち込んでいたが、不思議なことに、その地方での経験が後に彼を再評価させた。現場での泥臭い改善活動が、のちに経営層に「彼はまだ使える」と思わせたんだ。

ロックの世界で言えば、メジャーの表舞台からインディーズのライブハウスに戻るようなもんだ。でもな、ライブハウスでしか掴めない熱狂もある。左遷ってのは、必ずしも終わりじゃない。時に再起のイントロになることだってある。

昇進:ハイボルテージのソロパート

次に「昇進」。
これはシンプルに、ドラマーがリーダーになったり、ベーシストがアレンジャーも務めるようになるイメージだ。

実例を挙げると、課長から部長に上がった瞬間、世界の見え方がガラッと変わる。昨日までは「自分のチーム」を見ていればよかったが、今日からは「部全体」「会社の方針」「他部門との調整」に目を配らなきゃいけない。つまりソロのフレーズだけじゃなく、全体のアンサンブルを意識しなきゃならないんだ。

SNSでは「管理職になったらギターを弾く時間がなくなった」なんて嘆きも見た。昇進ってのは光栄だけど、同時に責任と自由の奪取でもある。これをロックに受け止められるかどうかが分かれ目だ。

降格:ギターからタンバリンへ

逆に「降格」。これはきついぜ。
かつてリーダーだったやつが、今は一メンバーとして後ろに回る。言ってみれば、ギターソロを弾いていたやつが、次のツアーではタンバリンを叩いてるようなもんだ。

ある管理職がプロジェクトの失敗で責任を問われ、役職を外れた。最初はプライドが邪魔して「なぜ俺が?」と荒れていたが、次第に「立場が下がっても音楽(仕事)は続けられる」と開き直った。結果、現場社員として再び力を発揮し、今では後進のメンター役として尊敬されている。

降格は確かに痛い。でも、音楽に例えるなら「アンプラグド」だ。大音量を失っても、アコースティックで響かせる生音の美しさがある。

配置転換:ジャンルチェンジの挑戦

最後に「配置転換」。
これはギタリストがシンセサイザー担当になるようなもんだ。得意分野を変えるってのは勇気がいるが、新しい音を出せる可能性も秘めている。

製造部門のエンジニアが、突然マーケティング部に異動になったケースがある。最初は「畑違いすぎる」と戸惑っていたが、技術的な知見を武器にした商品説明が社内外でウケて、新しいキャリアの道が拓けた。配置転換は「自分の知らなかった自分」に出会えるビートなんだよ。

余談:人事異動とロックの歴史

ちょっと余談。ロック史を振り返っても、人事異動に似たドラマは多い。
ビートルズがリンゴ・スターをドラマーに迎えてから一気にブレイクしたのは有名な話だし、ディープ・パープルなんかはメンバー交代のたびにサウンドが変化した。「Mk. II」とか「Mk. III」とか、まるで配置転換の履歴書みたいだ。

つまり、人事異動ってのはロックバンドの血流を入れ替えるようなもんだ。成功も失敗もあるが、動きがなければ腐るだけ。

アウトロ:異動はゴールじゃなくイントロ

結局のところ、人事異動に「絶対の正解」なんてない。栄転も左遷も、昇進も降格も、配置転換も、すべてはその人と会社が次のセッションに挑むためのチューニングなんだ。

社員にとっては人生の岐路。人事部長にとっては会社の未来を決める一手。だが忘れちゃいけないのは、そこに流れるのは「人の音」だってことだ。

だから俺は今日も、ロックな気持ちで人事異動を語り続ける。
「お前の異動は終わりじゃない、始まりだ!」
そう背中を叩いて送り出す。それがロックな人事部長の役目だと思ってる。

さぁ、次のイントロはどんなメロディになるだろうな?

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この記事を書いた人

第二次ベビーブーム/団塊ジュニア/就職氷河期一期生

サラリーマン時代の最高年俸は2000万円。
現在は複数の会社役員として活動中。
業績不振企業の再建で半期に2億円の収益改善を達成。給料を下げない「戦略的ジョブホッパー」として転職・出向を重ね独立。

新型コロナ期にオンライン転職相談を実施し、3桁超のカウンセリングを担当。

求職者支援と企業コンサルの双方に対応できることが強み。

経験企業:一部上場企業からベンチャーまで
経験事業:製造、小売、コンサル、医療、金融、広告、システム開発、リサーチ、モバイル、通販、メディア運営、ウェブベンダー
経験職種:営業・開発・マーケティング・コンプライアンス・経理・人事総務・経営企画・取締役

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