職場恋愛というセッション ―“恋は自由、でも組織はバンドだ”

おう、今日も語らせてもらうぜ。
テーマは「職場恋愛」。
ちょっとドキッとするやつだろ?
そう、社内恋愛・オフィスラブ――響きだけで80年代の香りがする。
でもな、俺はずっと人事畑を歩いてきた身として、時代ごとにこの「恋愛の温度」がどう変わってきたかを肌で感じてるんだ。
今日はその変遷を、昭和から令和までぶっ飛ばして語ってみようじゃないか。

目次

【昭和:愛と残業のロマンチズム時代】

俺がまだ若手だった昭和末期――オフィスには、今じゃ信じられないような“熱気”があった。
いや、冷房が効いてなかったって意味じゃねぇぞ。
人と人が近かった。息づかいも、匂いも、恋も。

残業ってのは“美徳”だった。
夜10時を過ぎてようやく「じゃあ飲みに行くか!」。
先輩が後輩を誘って、居酒屋で焼き鳥をつまみながら愚痴を言い合う。
その流れで気になる子がいたら、ちょっと多めにお酌してやる。
カラオケでは安全地帯かチューリップ、たまにクワタ。
「愛のメモリー」なんて歌えば、翌朝には社内の半分が知ってた。

つまり、恋がオープンだった
「部内カップル誕生!」なんてニュースが回覧板みたいに広まっても、誰も眉をひそめなかった。
むしろ“あいつら、頑張れよ!”と温かく見守る空気すらあった。ただし、その裏で“結婚=退職”が当たり前だった時代でもある。
特に女性社員にとって、恋はキャリアを閉じる扉でもあった。
いわば“恋のゴールは職場の出口”。
だから、昭和の職場恋愛はスイートでありながら、どこか刹那的なロック・バラードだったんだ。

【平成:恋も管理職もコンプライアンスに怯える時代】

時は流れ、バブルが弾けた90年代。
“愛より効率”が企業文化の合言葉になっていった。

パソコンが一人一台、携帯が普及し、残業よりメールが支配する世界。
「課長、FAX流しておきました」から「課長、メール送っておきました」に変わり、
そこにはもう、人肌のぬくもりがなかった。

職場恋愛も、徐々に裏方に追いやられる。
なぜって? 情報漏えい、ハラスメント、業務への影響――人事部的にはどれもリスクの塊だったからだ。

“社内恋愛禁止”を掲げる企業も出始めた。
建前は「公平性の担保」だけど、実際はトラブル防止。
別れた後の“修羅場人事”が怖いんだよ。
上司と部下が別れた瞬間に部署移動を希望されるなんてのは、もうお約束コース。

平成の職場恋愛は、カーテンの向こうのジャズセッションみたいなもんだった。
音は響いてるけど、誰も表に出さない。


恋人同士でも「社内では他人の顔」。


エレベーターで偶然会っても、無言でスマホを見る――そんな時代。でもな、人間って不思議なもんで、
禁止されればされるほど燃えるんだよ。
だからこそ、あの時代の恋は“地下活動ロック”だった。
表には出せないけど、心の中ではドラムが鳴ってた。

【令和:愛も働き方もハイブリッド】

そして今、令和。
職場恋愛の風景は、まるでリモートワークのように変わってしまった。

まず、出会いが職場じゃなくなった
マッチングアプリ、SNS、副業コミュニティ。
「同じ会社で働いてます」が出会いのきっかけになる確率は、もはやレア。
Zoom会議の背景に映る部屋のポスターのほうが、共感ポイントになったりする。

ただ、それでも“職場で恋する人”はゼロじゃない。
いやむしろ、コロナ禍を経て「オフラインでの繋がり」が恋の特効薬になってる。
オンライン飲み会が続いた反動で、リアルな接点の尊さを再認識した若手が増えたんだ。

でも今の若者たちは、上手い。
関係をこじらせず、オープンすぎず、ドライすぎず、大人の距離感で恋をしている。
“交際報告”もLINEひとつ。
別れも淡々と。
昭和のようなドラマも、平成のような隠密もない。

恋もキャリアも“共存”する時代になった。
育児休暇を男女で取り合うように、
恋愛も対等、フラット。
「上司と部下の恋」は慎重に扱われるけど、
同僚同士なら会社も特に口を出さない。そして、会社側も柔軟だ。
人事の立場から言うと、職場恋愛を全面否定する理由はもうない。
問題はどう関係をマネジメントするか。
「パートナーが同じ部署にいると業務評価に影響が出るか?」
「破局後のトラブル防止策は?」
こうした線引きを明文化する企業が増えている。
つまり、恋もガイドラインの時代に突入したわけだ。

【恋は自由、でも組織はバンド】

さて、ここで人事部長としての本音を言おう。

俺は、職場恋愛を否定しない派だ。
だって、恋ってのは人間が生きてる証だろ?
情熱を持って仕事してる人間が、隣にいる誰かに心惹かれるのは自然なことだ。

ただし、バンドと同じで“チューニング”が大事だ。
恋が始まると、ついテンポが走る。
相手の前でいいとこ見せようとして、業務が偏ったり、判断が甘くなったり。
それはまるで、ギターの弦を張りすぎて切るようなもんだ。

組織はバンド。
恋人がドラムで、上司がベースで、俺がギターだとする。
全員が違うリズムを刻んでも、ちゃんとハーモニーが出るように調整しなきゃならない。
そのためには、恋をしてもプロであれ
それがロックな社会人の矜持ってやつだ。

【余談:社内結婚のその後】

人事データを見てると、社内結婚した夫婦って、意外と離職率が低い。
お互いの仕事を理解してるから、転勤や育児の苦労も共有できる。
逆に、離婚したケースも当然ある。
けど、その後も意外と“社内に残る”んだよな。
ドライに割り切って、普通に仕事してる。

昔なら考えられなかったが、
令和の職場は“恋も別れも業務の一部”くらいに捉えられるようになってきた。
いい意味で、成熟してる。

【そして今日も、オフィスには音がある】

昼休み、休憩スペースでふたり並んで弁当を食べてる新入社員を見かけた。
あぁ、あれはきっと、始まったばかりのラブソングだ。
スマホの画面をのぞき込みながら笑ってるその横顔――
それを見てるだけで、なんか元気になるんだよ。

恋ってやつは、やっぱり“生演奏”なんだ。
どんなAIも、どんな制度も、そこにある温度だけは再現できない。

だから俺は言う。
恋をするなとは言わない。ただ、弾くなら最後まで責任持って奏でろ。
それが、ロックな職場恋愛の作法だ。

【エンディング】

昭和の恋はロマンチックなバラード。
平成の恋はミュートされたアコースティック。
令和の恋はクラウドで響くハイブリッド・ビート。

どの時代も、恋は人を動かし、組織を揺らす。
でも、それでいい。
だって、静かな会社なんてロックじゃないだろ?

今日もオフィスのどこかで、
小さな恋のイントロが流れてる。
それを聴き逃さない耳を持つこと――
それが、人事部長としての俺の“ロック魂”なんだ。

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この記事を書いた人

第二次ベビーブーム/団塊ジュニア/就職氷河期一期生

サラリーマン時代の最高年俸は2000万円。
現在は複数の会社役員として活動中。
業績不振企業の再建で半期に2億円の収益改善を達成。給料を下げない「戦略的ジョブホッパー」として転職・出向を重ね独立。

新型コロナ期にオンライン転職相談を実施し、3桁超のカウンセリングを担当。

求職者支援と企業コンサルの双方に対応できることが強み。

経験企業:一部上場企業からベンチャーまで
経験事業:製造、小売、コンサル、医療、金融、広告、システム開発、リサーチ、モバイル、通販、メディア運営、ウェブベンダー
経験職種:営業・開発・マーケティング・コンプライアンス・経理・人事総務・経営企画・取締役

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